Senin, 30 April 2012

TUGAS PENGANTAR MANAJEMEN


BEBERAPA HAL YANG DAPAT MEMPENGARUHI PELAKSANAAN PENGAWASAN:
a.       Perubahan Lingkungan Organisasi
Melalui fungsi pengawasan manajer mendeteksi perubahan-perubahan yang berpengaruh pada barang dan jasa organisasi, sehingga mampu menghadapi tentang atau memanfaatkan kesempatan yang diciptakan perubahan­-perubahan yang terjadi.
b.      Peningkatan Kompleksitas Organisasi
Semakin besar organisasi semakin memerlukan pengawasan yang lebih formal dan hati-hati. Berbagai jenis produk harus diawasi untuk menjamin bahwa kualitas dan profitabilitas tetap terjaga, penjualan eceran pada penyalur perlu dianalisa dan dicatat secara tepat.
c.       Kesalahan-Kesalahan
Sistem pengawasan memungkinkan manajer mendeteksi kesalahan-kesalahan yang ada sebelum menjadi kritis.
d.      Kebutuhan Manajer untuk mendelegasikan wewenang
Bilamana menejer mendelegaikan wewenang kepada bawahannya, tanggung jawab atasan itu sendiri tidak berkurang. Satu-satunya cara manajer dapat menentukan apakah bawahan telah melakukan tugas-tugas yang telah dilimpahkan kepadanya adalah dengan mengiplementasikan sistem pengawasan.
JENIS-JENIS PENGENDALIAN (PENGAWASAN):
a.       Feedforward control
Disebut juga Preminary control, precontrol, or steering control. Kontrol ini dilakukan pada input tersebut memenuhi standar yang dibutuhkan dalam proses transformasi.
b.       Concurrent control
Disebut juga screening control. Pengendalian ini dilakukan terhadap proses transformasi input menjadi output untuk memastikan bahwa proses tersebut memenuhi standar organisasi.
c.       Feedback control
Disebut juga post action control atau output control. Pengendalian ini dilakukan setelah barang atau jasa organisasi telah selesai diproses.
d.       Multiple control
Sistem yang menggunakan dua atau lebih metode pengendalian yang disebut di atas.






sumber : buku pengantar manajemen, Graha Ilmu, Sri Wiludjeng SP